Na segunda edição consecutiva apoiando a AHK, elevamos a barra da entrega técnica. O desafio era garantir que as soluções propostas pelos colaboradores da Mercedes-Benz Caminhões tivessem embasamento prático. Atuamos como mentores especializados em validação, acompanhando de perto o desenvolvimento dos projetos antes que eles chegassem à fase final de apresentação.
Nossa facilitação focou em transformar ideias em experimentos controlados. Orientamos as equipes no mapeamento de dados essenciais para o negócio e na construção de protótipos (os "toscótipos") que permitissem aprendizado rápido. Isso incluiu definir o que precisava ser testado prioritariamente e como medir os resultados de forma honesta. Ao unir esse suporte de experimentação ao refinamento do storytelling, ajudamos a AHK a entregar um programa onde a inovação não era apenas um conceito, mas algo testado, medido e pronto para ser escalado pela companhia.