Incubadora Mercedes-Benz 2022

Mercedes Benz
2022
Retornamos em parceria com a AHK para a edição de 2022, mas desta vez descemos ainda mais fundo na operação da Mercedes-Benz Caminhões. Além de apurar os pitches, atuamos como mentores no desenho de experimentos. Ajudamos os times a sair das hipóteses teóricas para a prática da validação enxuta. Ensinamos a mapear dados, construir protótipos e rodar testes de campo rápidos. O foco foi dar substância à inovação, entregando ao board projetos que já tinham passado pelo "batismo" da realidade antes da apresentação final.
Mentoria da Primata Criativo em design de experimentos e prototipagem (2022) para o programa de intraempreendedorismo da AHK na Mercedes-Benz Caminhões. Foco em validação e dados.

Na segunda edição consecutiva apoiando a AHK, elevamos a barra da entrega técnica. O desafio era garantir que as soluções propostas pelos colaboradores da Mercedes-Benz Caminhões tivessem embasamento prático. Atuamos como mentores especializados em validação, acompanhando de perto o desenvolvimento dos projetos antes que eles chegassem à fase final de apresentação.

Nossa facilitação focou em transformar ideias em experimentos controlados. Orientamos as equipes no mapeamento de dados essenciais para o negócio e na construção de protótipos (os "toscótipos") que permitissem aprendizado rápido. Isso incluiu definir o que precisava ser testado prioritariamente e como medir os resultados de forma honesta. Ao unir esse suporte de experimentação ao refinamento do storytelling, ajudamos a AHK a entregar um programa onde a inovação não era apenas um conceito, mas algo testado, medido e pronto para ser escalado pela companhia.

Na segunda edição consecutiva apoiando a AHK, elevamos a barra da entrega técnica. O desafio era garantir que as soluções propostas pelos colaboradores da Mercedes-Benz Caminhões tivessem embasamento prático. Atuamos como mentores especializados em validação, acompanhando de perto o desenvolvimento dos projetos antes que eles chegassem à fase final de apresentação.

Nossa facilitação focou em transformar ideias em experimentos controlados. Orientamos as equipes no mapeamento de dados essenciais para o negócio e na construção de protótipos (os "toscótipos") que permitissem aprendizado rápido. Isso incluiu definir o que precisava ser testado prioritariamente e como medir os resultados de forma honesta. Ao unir esse suporte de experimentação ao refinamento do storytelling, ajudamos a AHK a entregar um programa onde a inovação não era apenas um conceito, mas algo testado, medido e pronto para ser escalado pela companhia.