Laboratório de

Produtos

Construimos e testamos ideias com método e propósito.

O caminho entre insight e lançamento

Ciência e criatividade para dar forma, vida e antifragilidade à ideias complexas.
Rápido

Errar rápido para
Aprender rápido

O custo de uma falha em laboratório é infinitamente menor que o de um lançamento frustrado. Construimos MVPs em até 3 semanas.
Colaborativo

Oficinas estruturadas
ao invés de reuniões chatas

Mão na massa e CoDesign prático para ir insight ao protótipo avançado, sem burocracia ou "busy-work" de consultoria braço curto.
Data-driven

Validações qualitativas
para embasar decisões

Antecipamos aprendizados críticos para que sua decisão de investimento seja baseada em evidências.
Tangível

Entregas concretas com
entregáveis de verdade

No final de cada ciclo, você não recebe um PDF, mas protótipos validados e prontos para desenvolver.

O Pique Primata é nossa abordagem em design-innovation:

1. Preparar & Definir

Um Sprint Estratégico intenso para trazer um alinhamento claro entre os envolvidos no projeto.
Começamos com um objetivo simples e alcançável e concluímos essa etapa com diretrizes claras de design, geralmente repletas de recursos fundamentados.

2. Construir & Validar

Com as ideias e soluções da etapa estratégica, nossa equipe trabalha em estreita colaboração com os líderes do projeto para construir um protótipo de alta fidelidade e robusto o mais rápido possível, em busca de validações qualificadas com usuários reais.

3. Refinar & Entregar

A partir da validação do protótipo piloto, iniciamos os ciclos semanais de melhorias, onde avançamos rapidamente com novas funcionalidades e eventuais refinamentos estéticos.
líderes em organizações

confiam

Organizações que avançam em direção ao futuro confiam em nós quando buscam um parceiro estratégico que também entrega.

Tem um desafio?

Denise Hamada
Projetos de Inovação na Klabin

A Primata ajuda a gente a viabilizar projetos em que o escopo não é claro e não é tradicional (do nosso dia-a-dia).

Muitas vezes temos uma dor ou ideia que ainda não está estruturada e ainda não sabemos o como resolver ou rodar e eles trazem essa clareza: tornar o projeto tangível, com escopo, objetivo, indicadores, passo-a passo e etc.
Klabin Embalagens
Cândida Oliveira
Enquanto Especialista em Desenvolvimento Industrial na CNI

O trabalho com a Primata foi sempre surpreendente.

Guardo uma admiração pessoal por cada profissional da Primata e testemunhei, ao longo dos últimos anos, o esforço pela diversificação e qualificação do portfolio.

A equipe vai além do que se demanda e, invariavelmente, agrega novos elementos e mais valor aos trabalhos realizados pela área de inovação da CNI.

São incontáveis as vezes em todas as oportunidades fomos prontamente atendidos e com alto nível de qualidade.

CNI, MEI e SESI Lab
Caroline Prexede
Business Partner Gente e Gestão

Vejo a Primata como uma captadora de problemas, ou dilemas e uma aceleradora de ideias.

Eles nos levam a pensar não só "fora da caixa", antes disso, nos provocam a olhar p/ dentro da nossa caixa, nos levando a ver as coisas de todos os ângulos, olhando para o que já temos, o que já fazemos de bom mas simplificando, otimizando processos, entregando soluções simples e objetivas.

O mais impactante de tudo isso é que, muitas vezes, a solução está ali na nossa frente, mas não vemos, aí entra a Primata mostrando a luz e direcionamento a solução!

Klabin - Gente e Gestão
Flávia Paes
Analista de Inovação

Trabalhar com a Primata foi uma experiência incrível.

O ponto alto foi o planejamento e organização na jornada como um todo que foi essencial para garantir uma entrega consistente ao briefing inicial.
Kraft Heinz Brasil
Breno Barros
Head de Operações na Let's Fly Foods

Foi um dos momentos mais profundos de imersão que tivemos na Let's Fly.

Projetando tanto o futuro como olhando para o passado, em uma dinâmica leve, super rápida e com uma intensidade elevada... não eram aquelas reuniões que demoram 2 horas e a gente sai acabado, eram sempre reuniões densas mas que a gente saía energizado!

E não teve uma pessoa que viu os protótipos e não achou fantástico.

Lab de Produtos e Negócios Let's Fly
Viviani Agostini
Enquanto Consultora de Inovação na Pieracciani

De uma maneira bem objetiva:

A Primata realiza oficinas para geração de uma matriz de possibilidades de um projeto a ser executado (seja em empresas, institutos de pesquisa, instituições, etc).
Projeto iH2 Brasil
Guilherme Castellini
Head de Empreendedorismo Industrial no SENAI São Paulo

A capacidade única que eles têm de transformar ideias em realidade é o que estabelece a Primata como uma referência no setor.

Recomendaria a Primata Criativo de olhos fechados.
Se alguém me perguntar onde encontrar soluções de design que são realmente autênticas, impactantes e criadas com uma paixão genuína pela arte de resolver problemas, minha resposta seria sempre a mesma: Primata Criativo.

A dedicação deles à excelência e inovação é algo que realmente admiro, e tenho total confiança de que continuarão a deixar sua marca significativa no mundo do design.

Diversos Projetos
Willian Nascimento
Enquanto Analista de Inovação na Klabin

Acho que a parte mais valiosa desse trabalho com a Primata Criativo foi a metodologia criativa (sem trocadilhos) deles utilizada no Pique Primata para definir as ferramentas e próximos passos após o momento de ideação.

O formato utilizado pelos Primatas entrega resultados muito claros e definidos.

Além disso, a habilidade deles na condução da oficina, no aspecto pessoal mesmo, deixa as coisas mais leves e divertidas, o que facilita no engajamento até mesmo de equipes menos dispostas a trabalharem em projetos de inovação.
Projetos na Klabin Lab
Valter Costa Lima
Arquiteto e Empresário

Foram dias intensos e muito ricos de criatividade focada.

Nos entregamos ao processo, e o resultado foi surpreendente.

O Pique Primata se tornou nossa forma natural de criar.
Essa forma me parece hoje tão familiar, tão minha, que sinto como se ela sempre tivesse existido, mas nunca houvesse sido trabalhada de forma tão ordenada, e que se não houvesse um momento dedicado a torná-la palpável, seria difícil retirá-la do abstrato e trazê-la para o mundo real.
Pique Primata Tetu

Work

Ver mais ProjetosVer TODOS os Projetos

Da busca pela matéria prima certa até a lapação e o refinamento para entrega técnica.

Cavucar

Pesquisar, coletar, depurar e selecionar a matéria-prima que será utilizada durante o projeto.

Lapidar

Lapidar a matéria-prima coletada, desenvolvendo soluções até a elaboração de uma proposta sólida.

Polir

Utilizar o conhecimento adquirido no processo e, após o lançamento, fazer melhorias contínuas.

Entregar

Transformar a proposta lapidada em um artefato pronto para execução técnica e lançamento.

Quando Compensa fazer um Lab de Produtos?

Menos achismo, mais decisão embasada

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Discussões baseadas em opiniões costumam travar o progresso e gerar riscos desnecessários. A transição de um modelo de escuta individual para uma análise orientada por dados permite que hipóteses sejam testadas em cenários reais. O foco aqui é substituir o palpite pela evidência, garantindo que as decisões do board tenham sustentação no comportamento concreto do público e não em suposições de sala de reunião.

Agenda cheia, pouco progresso real nos projetos

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O excesso de rituais e alinhamentos constantes é, muitas vezes, um sintoma de processos travados. Quando o esforço é drenado por reuniões burocráticas, o trabalho real fica em segundo plano. A dinâmica de co-criação e a documentação simultânea eliminam os silos de informação, garantindo que a energia do time seja canalizada para a resolução de problemas e para a construção, em vez de apenas conversas sobre o que deveria ser feito.

O mercado está mudando rápido e não consigo acompanhar o rítmo

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A antifragilidade em ecossistemas de rápida mudança depende do equilíbrio entre a eficiência da operação atual e a busca por novos motores de crescimento. É o que chamamos de ambidestria: manter o fôlego do negócio principal (explotação) enquanto se testam novos caminhos (exploração). Ciclos curtos de validação permitem que a organização se adapte sem comprometer a estrutura que já gera resultado

Estamos cheios de certezas, mas com poucas (ou nenhuma) validações

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Certezas sem teste são riscos disfarçados de estratégia.
Antes de qualquer investimento pesado em engenharia ou infraestrutura, o uso de protótipos visuais e narrativos funciona como um filtro crítico. Validar argumentos de venda e percepção de valor com pessoas reais garante que o esforço técnico seja direcionado apenas para soluções que já provaram sua relevância no terreno.

Incertezas demais, paralisia decisória sobre qual melhor caminho seguir

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Quando tudo parece prioridade, nada é.
A clareza sobre a visão de um produto deve vir antes da primeira linha de código ou desenho. Ao definir possíveis caminhos de sucesso e as expectativas do cliente logo na largada, o time ganha o poder de síntese necessário para priorizar o que realmente move o ponteiro do negócio, eliminando a névoa que impede a execução.

Tenho uma ideia, mas não sei como transformar em produto ou negócio

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Tirar uma ideia do papel e dar forma a ela exige método, não sorte.
O alinhamento entre as áreas de negócio e tecnologia é o que permite definir a versão ideal para o primeiro passo no mercado. O foco está em descobrir o menor esforço possível que entregue valor real, transformando conceitos abstratos em planos de trabalho com requisitos claros e protótipos funcionais em tempo recorde.

O plano está de um jeito, mas as entregas estão totalmente diferentes

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A distância entre a estratégia e a execução é onde muitos projetos morrem.
Nesse cenário, o foco do Lab é validar a lógica de negócio por trás de cada entrega. Mais do que a interface, o trabalho consiste em projetar os processos e a estrutura necessários para que a organização sustente a solução, garantindo que o produto final seja fiel aos objetivos estratégicos traçados na largada.

Tudo

Laboratório de Novos Produtos

Erre rápido, aprenda rápido, melhore e lança antes. Reduzimos incertezas, aumentamos alinhamentos e encurtamos o tempo entre ideia e lançamentos.

Design de Experimentos

Apoio prático para sair das hipóteses teóricas e rodar testes de campo rápidos ("toscótipos"), gerando dados reais antes do pitch final para o conselho.

Oficina de Co-Inovação Aberta

Um formato de oficina onde parceiros comerciais resolvem problemas compartilhados em um dia. Começa com um problema, geram ideias, selecionam as melhores e terminam o dia com um protótipo de solução em mãos.