Facilitation

Strategic

We transform stuck discussions into concrete decisions.

It's harder without a facilitator

We help solve complex challenges in a collaborative, light, and pragmatic way.
$100 Mi

Due to lack of productivity

It's the annual cost of unproductive meetings in corporations.
Bloomberg, 2022.
78%

of leaders lose focus

Real work isn't done because of excessive rituals.
Atlassian, 2026.
86%

of project failures

Come from a lack of collaboration and communication problems.
Axios HQ, 2026.
76%

suffer from mental exhaustion

Caused by the diffusion of topics causing 'meeting hangovers'.
Forbes, 2024.

Our main facilitation services:

Innovation Day

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Innovation
Day

Alignment process for priorities, ideation, and solution planning based on predefined goals.

up to 8 hour workshop in a single day

Thematic Hackathons

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Thematic
Hackathons

An accelerated co-creation lab for teams to address strategic challenges by building and testing proposals in 2 days.

up to 36 straight hours

Intense immersions to accelerate ideas and test hypotheses. provocative format for multidisciplinary teams applying collaborative creativity.

Futures Roadmaps

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Futures
Roadmap

We map signals of change to transform uncertainties into strategic scenarios for future action.

3 to 4 hour sessions

A collective exercise connecting strategy, innovation, and imagination so that tomorrow is truly different.

Journey Design

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Journey
Design

Primary Design tool to map behaviors, identify opportunities, and enable new experience ideation.

3 or 6 hour workshop

Market Discovery

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Market
Discovery

Mapping market opportunities through research, interviews, and strategic positioning workshops.

research, interviews, and 5 to 7 hour workshop.

Memorable Experiences

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Memorable
Experiences

Plan an unforgettable experience by organizing functional and emotional elements.

6 to 8 hour workshop.

Go-to-Market Planning

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Go-to-market
Planning

Taking ideas off paper requires execution clarity. We facilitate commercial strategies to launch without losing essence.

6 to 8 hour workshop
leaders in organizations

trust

Organizations moving toward the future trust us when looking for a strategic partner that also delivers.

Tem um desafio?

Denise Hamada
Projetos de Inovação na Klabin

A Primata ajuda a gente a viabilizar projetos em que o escopo não é claro e não é tradicional (do nosso dia-a-dia).

Muitas vezes temos uma dor ou ideia que ainda não está estruturada e ainda não sabemos o como resolver ou rodar e eles trazem essa clareza: tornar o projeto tangível, com escopo, objetivo, indicadores, passo-a passo e etc.
Klabin Embalagens
Cândida Oliveira
Enquanto Especialista em Desenvolvimento Industrial na CNI

O trabalho com a Primata foi sempre surpreendente.

Guardo uma admiração pessoal por cada profissional da Primata e testemunhei, ao longo dos últimos anos, o esforço pela diversificação e qualificação do portfolio.

A equipe vai além do que se demanda e, invariavelmente, agrega novos elementos e mais valor aos trabalhos realizados pela área de inovação da CNI.

São incontáveis as vezes em todas as oportunidades fomos prontamente atendidos e com alto nível de qualidade.

CNI, MEI e SESI Lab
Caroline Prexede
Business Partner Gente e Gestão

Vejo a Primata como uma captadora de problemas, ou dilemas e uma aceleradora de ideias.

Eles nos levam a pensar não só "fora da caixa", antes disso, nos provocam a olhar p/ dentro da nossa caixa, nos levando a ver as coisas de todos os ângulos, olhando para o que já temos, o que já fazemos de bom mas simplificando, otimizando processos, entregando soluções simples e objetivas.

O mais impactante de tudo isso é que, muitas vezes, a solução está ali na nossa frente, mas não vemos, aí entra a Primata mostrando a luz e direcionamento a solução!

Klabin - Gente e Gestão
Flávia Paes
Analista de Inovação

Trabalhar com a Primata foi uma experiência incrível.

O ponto alto foi o planejamento e organização na jornada como um todo que foi essencial para garantir uma entrega consistente ao briefing inicial.
Kraft Heinz Brasil
Breno Barros
Head de Operações na Let's Fly Foods

Foi um dos momentos mais profundos de imersão que tivemos na Let's Fly.

Projetando tanto o futuro como olhando para o passado, em uma dinâmica leve, super rápida e com uma intensidade elevada... não eram aquelas reuniões que demoram 2 horas e a gente sai acabado, eram sempre reuniões densas mas que a gente saía energizado!

E não teve uma pessoa que viu os protótipos e não achou fantástico.

Lab de Produtos e Negócios Let's Fly
Viviani Agostini
Enquanto Consultora de Inovação na Pieracciani

De uma maneira bem objetiva:

A Primata realiza oficinas para geração de uma matriz de possibilidades de um projeto a ser executado (seja em empresas, institutos de pesquisa, instituições, etc).
Projeto iH2 Brasil
Guilherme Castellini
Head de Empreendedorismo Industrial no SENAI São Paulo

A capacidade única que eles têm de transformar ideias em realidade é o que estabelece a Primata como uma referência no setor.

Recomendaria a Primata Criativo de olhos fechados.
Se alguém me perguntar onde encontrar soluções de design que são realmente autênticas, impactantes e criadas com uma paixão genuína pela arte de resolver problemas, minha resposta seria sempre a mesma: Primata Criativo.

A dedicação deles à excelência e inovação é algo que realmente admiro, e tenho total confiança de que continuarão a deixar sua marca significativa no mundo do design.

Diversos Projetos
Willian Nascimento
Enquanto Analista de Inovação na Klabin

Acho que a parte mais valiosa desse trabalho com a Primata Criativo foi a metodologia criativa (sem trocadilhos) deles utilizada no Pique Primata para definir as ferramentas e próximos passos após o momento de ideação.

O formato utilizado pelos Primatas entrega resultados muito claros e definidos.

Além disso, a habilidade deles na condução da oficina, no aspecto pessoal mesmo, deixa as coisas mais leves e divertidas, o que facilita no engajamento até mesmo de equipes menos dispostas a trabalharem em projetos de inovação.
Projetos na Klabin Lab
Valter Costa Lima
Arquiteto e Empresário

Foram dias intensos e muito ricos de criatividade focada.

Nos entregamos ao processo, e o resultado foi surpreendente.

O Pique Primata se tornou nossa forma natural de criar.
Essa forma me parece hoje tão familiar, tão minha, que sinto como se ela sempre tivesse existido, mas nunca houvesse sido trabalhada de forma tão ordenada, e que se não houvesse um momento dedicado a torná-la palpável, seria difícil retirá-la do abstrato e trazê-la para o mundo real.
Pique Primata Tetu

Work

Ver mais ProjetosVer TODOS os Projetos

What we do:

eXPERIMENTOs
Design
Participativo
dATAvIS
& rEPORTS
Inovação 
Aberta
Design
Innovation
Facilitação
dESIGN wORKSHOPS
hACKATHONS
Prototipação Aceerada
&mvpS
Testes com usuário
okrS
dESIGN sPRINTS

Quando a facilitação faz diferença?

Few have a voice, but I need everyone to contribute

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The focus here is on horizontal interaction.
In traditional corporate environments, hierarchy or shyness often silence good ideas. Using individual writing dynamics before the debate ensures that the whole "tribe" participates. The responsibility for progress becomes shared, preventing the weight of decisions from falling only on the loudest voices.

There's too much at stake to risk a bad meeting

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When the challenge is strategic, improvisation is too high a risk. The secret lies in meticulous flow planning: the more work there is behind the scenes in preparation, the better the session delivery. Structuring every minute with a clear objective allows risks to be mapped even before the room opens, whether physical or digital.

Lack of alignment and I need focus on real priorities

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It's common for groups to get lost in the abstract during complex discussions.
The role of facilitation is to guide the team from divergence to convergence, where patterns are identified and collective understanding is built. Through the visual organization of reasoning, generic problems are transformed into focused challenges on what truly impacts the business.

Collaboration is stuck, hindering the progress of work

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Stuck collaboration is usually a sign of a lack of authentic communication.
That's why moderation is necessary to create a safe space for listening, ordering speeches, and ensuring the interaction flow isn't interrupted by internal noise. Aligning expectations right at the beginning ensures everyone gets on the same page.

Groupthink creates unnecessary risks

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"Thinking alike" is an obstacle to innovation. To break this pattern, facilitation applies the Beginner's Mind concept, forcing the group out of customary assumptions. Using purposely extreme ideas helps test the problem's limits and provoke discussions that would rarely emerge in a standard meeting.

Low cross-departmental integration limits operational speed

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Organizations working in silos lose sight of the "whole", which hurts agility. Facilitation promotes a systemic view, bringing multidisciplinary teams to co-create solutions together. By mapping the end-to-end journey, areas stop seeing themselves as isolated departments and start acting as a connected network.

Inefficient communication, where every meeting just produces another meeting.

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A session should only be wrapped up when the next step is clear. You must establish responsibility matrices and expected outcomes before ending that meeting. Synthesis techniques ensure that decisions don't just stay in the air, but are recorded as a practical guide for immediate execution.

more

Memorable Experiences

Designing interactions that unite emotional purpose and practical results. Transform the strategic vision of the brand into emotional requirements.

Market Discovery

Mapping market opportunities and strategic positioning. Qualitative research and workshops to define exactly where your brand should step.

Co-Innovation Day

Resolving common challenges between your company and your strategic partners.

Journey Design

Mapping behaviors and ideating new experiences. Understand the trail the customer leaves and project flows that work.

Innovation Day

A total immersion day to unlock challenges and define action plans. 8 hours of absolute focus to transform problems into executable scope.

Go-to-Market Planning

Launch strategy and commercial execution clarity.

Futures Roadmaps

Anticipating trends and building scenarios for future action.

Thematic Hackathons

An accelerated co-creation lab for teams to address strategic challenges by building and testing proposals in 2 days.

Future Portfolio Planning

Facilitating leadership to unify a future vision reflected in evidence-based decisions for short, medium, and long-term action pipelines.

Open Co-Innovation Workshop

A workshop format where commercial partners solve shared problems in one day, ending with a solution prototype in hand.

Innovation in Rewards

Designing models that recognize innovation effort and align team interests with the company's long-term objectives.

Foresight and Future Scenarios

Tactile and gamified workshop to anticipate trends 10 to 20 years out, helping leadership map climate, social, and technological risks.

Strategic Matchmaking

Facilitated meetings to align goals between selected startups in acceleration programs and the real pain points of business units.